ÇALIŞANLAR TARAFINDAN ALGILANAN ÇOKLU LİDERLİK TARZLARININ EKSTRA ÇABA, ETKİLİLİK VE DOYUM ÜZERİNE ETKİSİ: TEKNOGİRİŞİM İŞLETMELERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA
| dc.contributor.author | Bülent AKKAYA | |
| dc.contributor.author | Yeşim KOÇYİĞİT | |
| dc.contributor.author | Akif TABAK | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-24T09:13:33Z | |
| dc.date.available | 2024-07-24T09:13:33Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | Bu çalışmanın amacı çalışanların dönüştürücü lider, etkileşimci lider ve serbest bırakan lider algılarının ekstra çaba,etkililik ve doyum üzerindeki açıklama gücünü tespit etmektir. (Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi)DEPARK’ta Mart 2017 itibariyle 136 işletme faaliyet göstermektedir. Faaliyet gösteren 136 işletmeden 66’s ıteknogirişim işletmesidir. Bu 66 işletmeden 46’sına ulaşılabilmiş, bu işletmelerin çalışanlarından anket yöntemiyleveriler toplanmış ve analizi gerçekleştirilmiştir. Sonuçlara ulaşabilmek için çoklu regresyon analizleri ve T -testiyapılmıştır. Analizler sonucu elde edilen bulguların incelenmesiyle; çalışanların dönüştürücü lider algısının ekstraçaba, etkililik ve doyumu önemli derecede ve anlamlı olarak etkilediği, etkileşimci liderlik algısının sadece ekstraçaba üzerinde etkisinin olduğu, serbest bırakan lider algısının ekstra çaba, etkililik ve doyum üzerinde anlamlı biretkisinin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca dönüştürüc ü ve etkileşimci lider algısı en yüksek olan çalışanlarınekstra çaba, etkililik ve doyum ortalamalarının, dönüştürücü ve etkileşimci lider algısı en düşük olan çalışanlardandaha fazla olduğu tespit edilmiştir. | |
| dc.identifier.uri | http://akademikarsiv.cbu.edu.tr:4000/handle/123456789/25387 | |
| dc.language.iso | tur | |
| dc.title | ÇALIŞANLAR TARAFINDAN ALGILANAN ÇOKLU LİDERLİK TARZLARININ EKSTRA ÇABA, ETKİLİLİK VE DOYUM ÜZERİNE ETKİSİ: TEKNOGİRİŞİM İŞLETMELERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA | |
| dc.type | Araştırma Makalesi |